人才战略

      “严进宽出”，“品德、能力与文凭相结合”， “聘用合适的人才”的原则，形成内聘和外聘相结合的引进体系，吸纳适合企业发展的各类人才。

      以德为本，用创新和绩效来体现我们的价值。优胜劣汰，能者上、平者让、庸者汰，努力使每个员工得到公司的尊重、认可，致力于创造公平、公正、公开的用人机制，营造一个平等、竞争、择优的用人环境。

      创造宽松、信任的工作环境。从有竞争力薪资福利、工作条件、培训发展机会、事业通道、良好文化氛围、长期激励等方面来留住人才。

      学习是员工进步的起点，培训是企业发展的基础。公司遵循“内外培训并举”的原则开展员工培训，永恒提升员工价值。充分发挥企业文化的导向力、激励力、凝聚力作用，倡导终身学习理念，营造学习型组织，不断提高员工素质，发挥员工潜能。培养人品好、对企业忠诚、责任感强、有创新观念、绩效优良、有强烈进取心和奉献精神、团队精神的员工。

企业精神

       迎接变化，勇于创新

       适应公司的日常变化，不抱怨

       面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

       在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

       创造变化，并带来绩效突破性地提高

       勇于承认错误，敢于承担责任

       激情--乐观向上，不言弃

       热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

       以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功

       不断设定更高的目标，今天的更好变现是明天的要求